1月22日， ，，，，山西建投建工集团召开2024年下半年成本管理工作会。。。。。。。 。党委书记、董事长贾红军出席会议并讲话， ，，，，党委副书记、副董事长、总经理王少波主持会议。。。。。。。 。
贾红军对建工集团2024年在“抓商务、促协同、谋效益”方面取得的工作成效进行点评， ，，，，对下一阶段成本管理工作提出三点要求， ，，，，一要坚定目标， ，，，，推动大商务落地。。。。。。。 。二要聚焦问题， ，，，，挖潜增效补短板。。。。。。。 。三要抓好重点， ，，，，细化措施求实效。。。。。。。 。
王少波表示， ，，，，所属各单位要对成本管理工作进行深度梳理和细度规划， ，，，，明确目标， ，，，，细化措施， ，，，，确保成本管控与项目结算工作扎实推进， ，，，，为企业高质量发展提供有力支撑。。。。。。。 。
建工集团副总经理柴勇林作了题为《真抓实干 挖潜创效 以大商务管理赋能企业高质量发展》的工作报告， ，，，，总结分析了2024年各项成本管理工作推进成效， ，，，，对2025年成本管理工作进行安排部署。。。。。。。 。
会议对现阶段建工集团项目利润情况、所属各单位成本费用情况、过程确权情况、生产要素签约及耗用情况进行深入剖析。。。。。。。 。
第八工程公司、华北公司、第三工程公司分享了各自在成本管理、物资管控、结算管理方面的实践经验。。。。。。。 ；；；；； ；惫就ㄖ萸巫蛩和反濉⒋笈哟濉⒋笮俗逋恋匾患犊⑾钅烤汀按笊涛裥Ｊ健毕碌南钅烤富杀竟芸鼐樽髁私涣鳌。。。。。。 。
建工集团领导、总部各部门（中心）负责人、所属单位负责人在主会场参加会议， ，，，，所属各单位预结算、物资集采分管领导及相关部门负责人、项目经理、成本核算及物资集采人员在各分会场以视频形式参加会议。。。。。。。 。
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