近日，，，，，，，，山西建投建工集团召开2024年财务工作暨应收账款工作会议。。。。 。 。
会上，，，，，，，，应收账款督查办公室、财务投资部、资金管理部分别作了2023年度工作总结报告；；；；；；；；华北公司、市政工程公司、路桥工程公司分别围绕应收账款管理工作进行经验交流。。。。 。 。
集团党委委员、总会计师姜秀峰总结回顾了2023年管理工作，，，，，，，，对2024年财务资金和应收账款管理工作作出具体安排。。。。 。 。他表示，，，，，，，，一方面要推动“四项变革”，，，，，，，，即财务理念变革、财务管理组织变革、财务管理体制机制变革和财务管理手段变革；；；；；；；；另一方面要完善“四大体系”，，，，，，，，即以项目为核心的预算体系、资金平衡体系、良性的资产管理体系和底线思维的风险管理体系，，，，，，，，确保各项工作落实到位。。。。 。 。
党委副书记、副董事长、总经理王少波主持会议。。。。 。 。他指出，，，，，，，，一要系统安排好财务资金及应收账款工作，，，，，，，，逐步推进项目穿透式管理，，，，，，，，合理利用信息化手段，，，，，，，，提升管控能力；；；；；；；；二要合理运用外部融资，，，，，，，，加强房产处置盘活，，，，，，，，保障现金流稳定；；；；；；；；三要对全年指标进行分解，，，，，，，，做好详细部署，，，，，，，，并将其纳入考核范围，，，，，，，，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，，，，，，，，确保全面完成；；；；；；；；四要加大结算清收力度，，，，，，，，压实分（子）公司负责人及项目经理两级管理责任，，，，，，，，确保项目收益颗粒归仓。。。。 。 。
会议以现场+视频的形式召开，，，，，，，，建工集团领导，，，，，，，，总部各部门（共享服务中心）负责人；；；；；；；；所属各单位负责人、财务分管领导及全体财务人员参加会议。。。。 。 。
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