山西·潇河新城是省委、省政府着眼太原都市区一体化发展作出的重大战略部署,,,,,,对于加快推进太原龙8具有国际影响力的国家区域中心城市,,,,,,带动全省转型发展具有深远意义。。。。。。。为扎实推进项目龙8,,,,,,提高现场施工水平,,,,,,加快施工进度,,,,,,公司国际会展中心北侧组团项目全体紧紧围绕“促进度、提质量、抓创新”思想,,,,,,紧锣密鼓推进施工进程,,,,,,打出施工“组合拳”。。。。。。。
项目引入智能化系统,,,,,,大力龙8基于信息技术的现场管理、互联协同、数据共享信息化管控模式,,,,,,切实加强项目信息化管理。。。。。。。
安装远程视频监控系统,,,,,,实现了对项目办公区、生活区、施工区无死角全覆盖视频监管。。。。。。。
利用译筑云管理平台,,,,,,及时上传、分析、管控施工现场的安全、质量、进度等方面信息,,,,,,实现项目龙8数据智能化的远程动态管理。。。。。。。
运用建投集团智慧工地平台,,,,,,及时对安全管理、环境监测、劳务实名制管理等信息及时归集、统计、分析、对比,,,,,,实现项目可视化智能管理,,,,,,提高工程管理信息化水平。。。。。。。
对施工工期目标进行条理化分解,,,,,,按照施工进度计划,,,,,,提前确定关键工作时间节点,,,,,,制定节点控制目标,,,,,,根据各分部分项工程的具体时间安排,,,,,,及时调配各项资源,,,,,,部署施工方案,,,,,,下达施工任务。。。。。。。合理组织施工,,,,,,确保每项工作按期开工、按期完成,,,,,,为总进度目标的实现提供保障。。。。。。。
根据工程特点难点,,,,,,项目部编制出各项技术攻关课题清单,,,,,,如在前期基础承台施工过程中,,,,,,通过采集各种模板信息数据,,,,,,对比、分析性价比,,,,,,最终选择了铝合金模板,,,,,,不仅保证了工程质量,,,,,,还加快了施工进度,,,,,,在群体工程龙8中获得了良好经济效益。。。。。。。
面对项目场地大(占地面积18.5万㎡),,,,,,土方测量速度慢、精度低的特点、难点,,,,,,项目运用无人机倾斜摄影技术,,,,,,利用无人机航拍进行精准建模,,,,,,生成点云数据,,,,,,再对点云数据进行加密,,,,,,地面点和非地面点数据改进,,,,,,构建高程模型,,,,,,并对测区的原始数据与最终数据进行模型比对,,,,,,得出土石方数据量,,,,,,使土石方信息获得更准确、高效。。。。。。。
结合施工场地大、单位工程多、建筑面积大,,,,,,回填土量大等特点,,,,,,项目部通过研究,,,,,,采用液压夯实机补强夯实技术,,,,,,压实系数由0.95提高到0.97,,,,,,与传统施工技术相比,,,,,,不仅缩短了工期,,,,,,降低了工程成本,,,,,,而且保证了工程质量,,,,,,获得了经济效益和社会效益,,,,,,具有推广价值。。。。。。。
利用三维激光扫描技术在钢结构工程中质量控制的应用,,,,,,将复杂零部件的三维尺寸精确地测量出来,,,,,,并能将得到的点云与设计模型做精确地三维偏差分析,,,,,,从而分析出零部件与设计模型的偏差。。。。。。。为钢结构质量控制提供准确有效的基础信息,,,,,,使钢结构质量提升变得快速、高效。。。。。。。
抓好现场质量管理,,,,,,提升企业品牌价值
质量是工程龙8的生命线,,,,,,是施工过程中的重中之重。。。。。。。项目在前期进行了创优策划,,,,,,根据企业质量方针和项目目标,,,,,,从“人”“机”“料”“法”“环”等各方面进行深层次剖析,,,,,,对质量目标进行详细分解,,,,,,建立了完整的质量管理体系和质量管理制度。。。。。。。针对现场EPC管理模式下施工图纸滞后的问题,,,,,,项目部成立创优小组,,,,,,实行分阶段创优策划,,,,,,同时总结工程质量通病及防治措施,,,,,,并适时评审、补充和完善;;;;;对施工过程中的重难点工程,,,,,,各个击破,,,,,,实现工程质量的稳步提升。。。。。。。
项目不断发挥自身特点优势,,,,,,以A7展厅样板区作为项目施工“排头兵”,,,,,,为整个项目质量保驾护航。。。。。。。在施工中,,,,,,每道工序均实行样板先行,,,,,,通过对各工序样板的验收和评价,,,,,,及时纠正设计构造、选材、施工工艺方面的不合理之处,,,,,,不仅为后续大面积施工创造标准条件,,,,,,同时为进度、成本、资源各项目标的控制提供了依据。。。。。。。
公司将一如既往地发扬“工匠精神”,,,,,,在项目施工中,,,,,,从材料到施工工艺,,,,,,层层把关,,,,,,严格控制,,,,,,力求在每道工序施工中展现五建工匠的“精”与“细”,,,,,,确保安全、优质、高效、如期完成工程龙8,,,,,,全力打造质量过硬、品质超群、服务卓越的标杆工程!