1月19日，，，，，山西建投集团召开2024年建筑产业现代化园区工作会，，，，，进一步贯彻集团2024年工作会安排部署，，，，，全面梳理总结2023年园区发展情况，，，，，部署2024年重点工作，，，，，副总经理贾滨参加会议并讲话。。。。。。。。

会议强调，，，，，发展装配式建筑是建筑业企业转型发展的必选课题、必经之路，，，，，要进一步提振信心，，，，，把握机遇，，，，，用好政策，，，，，聚焦装配式建筑产业链高质量发展中心任务，，，，，压实工作责任，，，，，提升履职能力，，，，，强化系统观念，，，，，加强自身龙8，，，，，想方设法破解难题，，，，，以过硬本领和作风确保年度目标任务圆满完成，，，，，奋力开创建投集团高质量发展新局面。。。。。。。。

会议要求，，，，，一要抢抓战略机遇，，，，，共同激发“链主”企业龙头带动效应。。。。。。。。加大与政府部门沟通力度，，，，，积极争取相关政策出台落地实施，，，，，组织召开全省装配式建筑产业链发展大会，，，，，全面开展建链延链补链强链行动。。。。。。。。

二要充分释放产能，，，，，推动尽早实现全成本核算下的达产达效。。。。。。。。加大内外部市场推广和开拓力度，，，，，在市政、城市更新、美丽乡村、海绵城市等领域不断丰富产品应用场景，，，，，扩大市场占有率。。。。。。。。结合市场和园区实际情况，，，，，有序启用“建投绿创”商标，，，，，创新商业模式，，，，，建立健全品牌管理制度体系，，，，，切实提高品牌“含金量”。。。。。。。。持续做好园区“两线”测定工作，，，，，推动各园区公司全面迈过同行业平均水平“生存线”、尽早达到先进水平“发展线”，，，，，更好发挥“两线”双控作用。。。。。。。。提高精益化管理水平，，，，，加强成本管控，，，，，进一步提高土地利用率、产品生产率和库存转化率。。。。。。。。

三要严守风险底线，，，，，着力夯实安全稳健发展基础。。。。。。。。提升安全纵深管理水平，，，，，强化隐患排查和系统治理能力，，，，，构建务实高效的全员安全管理体系。。。。。。。。加大应收账款清收力度，，，，，制定清欠方案，，，，，加速资金回笼。。。。。。。。主动与金融机构对接，，，，，不断创新融资方式和手段，，，，，拓宽融资渠道，，，，，有效化解资金风险。。。。。。。。

会议通报了园区2023年主要经济指标和工作完成情况，，，，，查摆重点问题，，，，，深刻剖析原因，，，，，客观分析发展形势，，，，，对2024年重点工作进行安排部署。。。。。。。。9家单位作总结汇报和经验交流。。。。。。。。

会前，，，，，与会人员观摩了潇河园区建筑垃圾资源化利用展厅。。。。。。。。

建投集团园区运营管理部负责人，，，，，各协同单位、园区主要负责人，，，，，建投远大公司总经理及园区其他相关负责人参会。。。。。。。。