近日，，，，，山西建投召开1月份生产调度例会暨一季度“开门红”工作推进会。。。。。。。。党委副书记、副董事长、总经理徐忠和出席并讲话。。。。。。。。

会议要求，，，，，一要高点站位、总体谋划，，，，，奋力夺取首季“开门红”。。。。。。。。坚持苦练内功，，，，，将“主强辅优、分灶吃饭，，，，，对标挖潜、突破‘两线’，，，，，管控流程、数智支撑，，，，，业绩考核、奖罚分明”的“32字”工作要求贯穿到日常管理，，，，，筑牢“效益优先”和“业绩先导”价值理念，，，，，做好企业深化改革、提质增效“后半篇文章”；；；；；坚持争先进位，，，，，向先进单位看齐，，，，，拿出担当魄力，，，，，实现自身提升，，，，，加强“培优扶强”，，，，，激发内在潜能和增长态势；；；；；坚持系统谋划，，，，，树立全盘思维，，，，，紧扣国家、行业“十四五”规划核心内容，，，，，在；；；；；杏禄⒂诒渚种锌戮；；；；；坚持必胜决心，，，，，加大项目承揽履约、手续办理和市场储备，，，，，争取更多的合同转化落地。。。。。。。。

二要政治过硬、业务过硬，，，，，培育过硬企业经营管理能力。。。。。。。。要全面跨过“生存线”，，，，，迈向“发展线”，，，，，在“稳中求进”总基调中，，，，，提高政治站位，，，，，升级管理水平，，，，，追求能力提升。。。。。。。。实现在项目管控体系龙8上“求进”，，，，，突出管理重点，，，，，体现对不同企业类别和产业板块的激励与约束，，，，，强化项目经营责任制执行和检查力度，，，，，狠抓合同转化和工程履约，，，，，有效提高管理效能；；；；；实现在夯实生产要素集约上“求进”，，，，，围绕集采线上采购率、集中采购率和货款支付比例等指标，，，，，实现集采范围、层级和规模的明显增长；；；；；实现在深入改革提质增效上“求进”，，，，，开展“学先进、找差距、补短板、降成本”专项活动，，，，，完善规划目标，，，，，细化赶超举措，，，，，严控不合理支出占比。。。。。。。。

三要破题开局、积厚成势，，，，，多角度构建全产链新优势。。。。。。。。要笃定协同发展，，，，，瞄准共同发力，，，，，在“补链、扩链、强链”中打造出更具竞争力的“全链条”现代产业生态。。。。。。。。建筑施工板块要做到托底稳盘支撑，，，，，继续发挥规模引领作用；；；；；投资板块要不断强化“乘数效应”，，，，，通过“小投资”撬动“大收益”；；；；；建筑工业板块要把握“双碳”目标机遇，，，，，尽快达产达效，，，，，实现跨越式增长；；；；；金融投资管理板块要聚焦资产管理和资金支持，，，，，发挥资本效益最大化；；；；；专业技术服务板块要强化创新先导，，，，，增强对主业的协作补强；；；；；国际经济与贸易板块要统筹兼顾疫情管控和海外项目开发，，，，，做好海外规划和管控制度龙8，，，，，加速“走出去”步伐；；；；；协同体单位和区域总部要实现业务聚焦、规模放大、盈利提升，，，，，完成好2022年度各项指标计划，，，，，努力夺取首季“开门红”，，，，，为推动集团全方位高质量发展贡献力量。。。。。。。。

会上，，，，，建工集团、八建集团、潇河产业公司、华厦咨询公司就2021年生产经营情况及2022年工作重点作汇报；；；；；园区建发集团介绍了潇河新城建造模式及管理经验；；；；；集团安全生产部总结了2021年生产经营指标总体完成情况，，，，，解读了2022年各项指标计划，，，，，安排了2022年度重点任务及一季度主要工作。。。。。。。。

集团相关部门及汇报单位负责人在主会场参加会议，，，，，各二级单位总经理、生产工作分管领导及有关部门负责人在视频分会场参加会议。。。。。。。。