7月4日，，，，，山西建投所属山西装配式产业有限公司正式挂牌成立。。。。。该公司的组建成立，，，，，是集团深入贯彻落实国家关于发展装配式建筑、推进建筑产业现代化的决策部署，，，，，也是加快推动专业化重组整合的重要举措，，，，，标志着集团装配式专业板块发展迈入新阶段。。。。。

集团党委委员、副总经理贾滨参加揭牌仪式并讲话。。。。。他要求，，，，，一要重组破局立新，，，，，力促提质增效。。。。。要通过重组整合，，，，，全面强化全产业链协同能力，，，，，助力集团进一步巩固行业“链主”地位。。。。。要着力解决装配式建筑板块存在的研发能力弱、内部同质化竞争、人才资源分散等问题，，，，，进一步推动装配式产业专业化发展、精益化管理、差异化竞争，，，，，破解内部同质化发展难题，，，，，应对外部“内卷式”竞争。。。。。

二要创新驱动赋能，，，，，塑造核心优势。。。。。要聚合集团各装配式建筑产业园区的突出优势，，，，，依托已经形成的技术创新成果与智能制造先行先试的创新积淀，，，，，通过新产品、新应用、新场景的全面拓展以及“装配式+EPC”模式的规；；；；；；；；乒阌τ煤脱橹し蠢，，，，，驱动创新成果转化和迭代升级，，，，，实现“科技赋能业务、场景反哺创新”的协同融合，，，，，形成装配式建筑全产业链生态的“需求—技术—场景”正向循环。。。。。

三要管理运营提质，，，，，实现达产达效。。。。。要通过区域专业化分工与资源深度整合，，，，，大幅提升产能利用率，，，，，实现订单和产能的跨区域灵活调度，，，，，充分发挥协同效应和规模优势；；；；；；；；重塑管控体系，，，，，改变“多头管理”与平行管理的松散模式，，，，，实现人、财、物等资源的集中高效管控，，，，，精简决策流程；；；；；；；；进一步优化企材企用机制，，，，，通过建立协作激励与考核机制，，，，，减少重复投资与资源浪费；；；；；；；；发挥规；；；；；；；；攀，，，，，整合采购与生产环节，，，，，降低采购成本与单位生产成本，，，，，提升产能利用率，，，，，推动装配式建筑板块形成稳定盈利规模，，，，，实现达产达效。。。。。

四要构建全产业链，，，，，提升市场份额。。。。。要依托集团作为山西省装配式建筑产业链“链主”地位的优势，，，，，充分发挥链长制牵引效能，，，，，通过延链补链强链组合拳，，，，，全面激活产业生态活力，，，，，深化产业联盟协同发展机制，，，，，持续锻造产业链核心竞争优势，，，，，全力提升业务承接能力与市场话语权，，，，，加速拓展省内外市场版图。。。。。

五要响应发展大势，，，，，助推集团战略。。。。。要抓住我省转型发展的重大历史机遇和市场机遇，，，，，充分利用规模优势和集聚效应，，，，，发挥战略决策、标准制定、研发驱动、资金统筹、集采集供集运等核心职能，，，，，以多元化发展、区域化深耕为路径，，，，，通过整合市场资源、科学调度产能、扩大集采规模、汇聚创新人才、压降资金成本等措施，，，，，加快构建起布局合理、技术领先、模式创新的全产业链生态，，，，，为山西省国企改革提供可复制的成功范本，，，，，树立改革创新的行业标杆，，，，，推动集团从区域龙头向全国装配式建筑领军企业跨越。。。。。

装配式产业公司负责人表示，，，，，将全面强化全产业链协同能力，，，，，以实际行动落地战略，，，，，打造行业标杆；；；；；；；；创新驱动，，，，，激活硬核引擎；；；；；；；；精耕市场，，，，，铸就竞争实力；；；；；；；；破局立新，，，，，实现提质增效；；；；；；；；集聚优势，，，，，确保达产达效，，，，，全方位推动企业高质量发展。。。。。

集团技术质量部、规划发展部、EPC管理部相关负责人，，，，，装配式产业公司负责人及干部职工代表参加。。。。。